近年来，贺兰县委巡察机构为坚决防止“灯下黑”，推动巡察成果运用最大化，实行巡察组后评估制度，改进工作作风提升巡察工作能力，进一步加强巡察组工作人员的规范管理。

　　立好“方向标”，科学化构建考评体系。结合我县实际制定《贺兰县巡察工作后评估制度（试行）》，为巡察后评估提供测评载体。主要内容包括巡察组巡察任务完成情况、干部日常管理情况、满意度测评情况三个方面，由巡察工作领导小组、巡察组、被巡察单位共同参与打分，巡察工作领导小组成员在听取巡察工作情况汇报时，现场逐一评分，重点看巡察组巡察报告质量、工作纪律、综合管理情况，是否紧扣被巡察党组织职能责任、紧盯廉政风险点，发现和反映的问题是否抓住症结、定性准确等。巡察组成员作为自评对象，对巡察工作开展细节、保密纪律、日常工作纪律等方面进行自查打分；被巡察单位干部职工重点从巡察方式、队伍纪律及工作作风等方面对巡察组进行打分。通过科学设置测评内容和层层打分，给巡察干部戴上“紧箍咒”，锻造一支素质过硬、作风优良的巡察干部队伍。

　　用好“指挥棒”，透明化运用考核结果。每轮巡察结束后，对临时抽调巡察干部，由本人填写《巡察干部巡察期间履职鉴定表》，说明自己在巡察期间的工作业绩及工作表现，由巡察组组长负责组内考核并加注考评意见，巡察办审核报巡察工作领导小组同意后送县委组织部留存入档，作为个人参加巡察工作和平时工作业绩考核依据。同时，对“巡后评估”考核得分情况进行公示，县委巡察办汇总评价材料、上报综合评价情况，评价结果审定后在一定范围内公布，形成巡察组营造比学赶超的良好氛围，以评估结果的有效运用推动巡察干部改进工作作风、提升工作能力。

　　激发“内动力”，一体化提升巡察质效。在考评机制的推动下，各巡察组不断增强发现问题能力，问题线索数量和质量有效提升。十五届县委第四、五、六轮巡察共反馈问题515个，移交问题线索3件3人。同时，将“巡中改”和“改中巡”有机结合，对影响群众居住环境、食品安全等群众呼声较高、关注较多、影响较大的问题，要求被巡察单位立行立改、即知即改，推动解决了一批群众急难愁盼的问题，并形成微故事向全社会推广宣传。开展的3轮巡察期间，推动解决了村集体经济发展不够有力、化解物业矛盾等立行立改问题22个。（贺兰县纪委监委）